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- 决策与判断
- 2010-12-15 9:18:56 来自原创
- 心理学研究的目的并不在于评判问题的好坏,目的在于让我们进一步了解决策过程是如何操作的,并且,在这样的过程中,让我们的决策质量得到提高。
决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上的,而是建立在人的感情、理念和经验的基础上...
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- 蘑菇管理定律
- 2010-12-13 11:44:08 来自原创
- 问题:蘑菇状态有没有必要?我们该如何应对蘑菇定律?
什么是蘑菇管理定律
“蘑 菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门,只是做一些打杂跑腿的工作,有时还会被浇上一头大 粪,...
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- 爱心的界限与极致
- 2010-12-13 11:39:48 来自时寒冰
- (一)
A.一位饿得奄奄一息的人,跌跌撞撞地跑到一位农夫家。农夫给他一个馒头、一碗水,饥饿者得救了。得救者走到农夫家里,发现农夫家里一无所有。感动得热泪盈眶,长跪不起。此后,他身怀感恩,把爱带给他所遇到的需要帮助的人。
B.一位...
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- 柴静:给老李的信
- 2010-12-10 11:56:45 来自原创
- 老李:
昨天通完电话,我才发现,你问我的那些问题太严肃了,比大部分成年人都要认真,我好象得写封信才能说得清楚点儿。
我最喜欢的物理学家是个美国人,叫费曼,他对一个对物理感兴趣但又怕数学学不好的孩子说“如果你喜欢一个事,又有这样的...
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- 如何巧妙地使别人做决定
- 2010-12-10 11:48:48 来自张旭婧
- 为了让人们做决定,需要运用比运气、猜测或心血来潮多得多的技巧。
有良好人际关系的人有几种技巧和方法可大大增加别人回答“对”的机会,而人们的回答则意味着他们会做你想 让他们做的事情。
以下是4个好方法:
1、告诉人们为何要同...
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- 冷猫热狗职场最佳策略
- 2010-12-9 22:35:54 来自原创
- “冷猫热狗”是职场上最合理的一种状态:像猫一样高调做事,像狗一样低调做人。
1. 高调做事是一种责任,一种精益求精的风格,一种执著追求的精神:哪怕是再细小的事、单调的事,也要代表自己的最高水平,体现自己的最好风格。
2. 保持相...
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- 当“80后”成为你的上司
- 2010-12-8 21:23:51 来自原创
- 转眼间,80后集体“奔三”了。你身边是否多了不少80后的“小上司”?作为公司“前辈”,面对比你小的上司,你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情 绪;你是否曾经不合作、不支持,甚至希望他们工作出错,生活失意?请释怀,你的心理完全正常,并不阴暗。...
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- 三十分之一的梦想
- 2010-12-8 18:56:44 来自原创
- 作 者:Howard
前几天一个朋友说未来的梦想是加入一家国际顶尖的VC,但是难度很大,所以很烦恼。我问为什么要去 顶尖的VC呢?答曰:“可以认识头脑聪颖的年轻人,可以接触行业前沿的想法,可以参与一个企业的成长、分享其成功”。
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- 工作中的三大合作定律
- 2010-12-8 18:52:38 来自原创
- 工作中存在着三大合作定律,首先是人的工作期望,会考虑到做这些值不值得;然后是竞争游戏,是你死我活,还是你好我也好;最后是如何合作,事半功倍。
一、 不值得定律
不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情, 就不值得做好,这个定律似...
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- 走得更远
- 2010-12-8 17:17:39 来自原创
- 故事之一:你的心过门了吗?
洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开 新娘的盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽视间掩口而笑,并以手指地: “看,看,看老鼠在吃你家的大米。”
第二天早上,新郎还在酣睡, 新娘起床看到老鼠在吃大米,一声怒喝:...